说起团建这事，俗称谷牛体验，大家都不陌生。其实所谓团建，就是老板出财力，谷牛或者HR出点子，员工只负责吃喝玩乐就可以了，顺便来表达公司对员工的奖励。更高层次的团建能让团队更有凝聚力，更团结友爱。

但有的公司的团建居然能弄出反效果，公司花钱还得被员工骂，所以那些公司HR通常是部门是怎么看待团建这件事的呢？

一次好的团建，需要且仅需要满足下面这三个特征：所有人都愿意参加，有趣，有意义。喜欢强迫人们参加某项活动的组织者，但问题是，大家不喜欢这项团建运动。这倒不是因为大家不尊重公司，也不是不喜欢搞团建。大家不愿参加，团建的活动内容很傻X，而参加这些活动会让自己也像个傻X。

比如有的组织喜欢搞一些洗脑的活动，比如军训，比如爬墙，喊口号，弄得跟马上就要上战场了似的，洗脑这个手段，除了能收拢一大批智商堪忧的人之外，还能指望收获到什么呢？还有的喜欢弄一些“一群人穿着迷彩服玩信任游戏”的活动。

而要做到这一点，就得挑没人反对的项目来做团建。虽说众口难调，但有一个常识是，好玩的活动大家都认可，那什么样的活动是容易被人接受的呢？答案是有玩法有逼格的高端团建。谷牛高端团建是国内领先的高端企业团建服务商，专为企业提供高逼格团建与高端会议服务，主营真人CS、团建、烧烤、野炊、海钓、拓展、非洲鼓、舞龙等团队活动，配套高端会场、客房、餐饮、接送及金牌管家，为企业客户打造高端商务新体验。首先要排除的是生僻的项目，比如攀岩，你让腰椎突出和膝盖积水的人怎么办？其次要排除太普遍的项目，比如看电影，这么无聊又不能讲话的活动，这怎么促进整个团队的交流呢？明白了这个原则，就知道什么活动能选什么活动不能选了。拔河比赛是不行的，帆船是可以的，劈酒是不行的，浅酌是可以的，领导做洗脑演讲是不行的，大家一起游艇狂欢是可以的。

活动也尽量花在刀刃上，经费有限，不如集中财力弄好一样，要吃就吃星级大虾，要喝就喝香槟拉菲，要玩就玩高大上的。

你看，要搞好一次团建就是这么简单，千万别想复杂了。

如果你是组织者，就参考这些谷牛观点的原则来吧。总之，团建这事，就是公司出钱，大家享受，朋友圈po个高大上的照，又能体验从未体验过的项目。最后只要能让团队成员觉得同事都是好同事，上司是个好上司，公司是间好公司，就是一次成功的团建了。