教练的三个效果教练对自个的效果，常常用三个比方来表达：1. 镜子的效果教练要引导被教练者的焦点看到其疑问地点，看到其盲点地点。就像一面镜子，让镜子前的人看到自个哪里的衣冠不整。这儿，咱们对疑问的界说即是你的盲点。盲点即是在咱们心里咱们看不到的当地。

　　现代心理学发现，大家一般在很小的时分，一般1——8岁摆布就形成了自个潜意识固有的价值观，以后的年月他所做的工作即是去搜集依据证明自个这一套是对的。所以如果你要他去改动自个以及教导他如何去改动，他一般都很难以承受。

　　教练的效果即是最佳让他自个去发现，越能引导他看清自个的疑问，对方迁善就越快。

　　老子《道德经》中说：“知人者智，自知者明。当然，教练一自个的条件是咱们相信每自个都是愿意前进的。每个方针上面都有更多的挑选。

　　2. 指南针的效果教练要起到引导的效果，事实上即是好像一个指南针。除了引导被教练者看到自个的盲点——自个的疑问地点，更主要的是看到他自个的方针地点。方针比盲点还更主要。由于看不到自个的方针的时分，全部国际都是他的盲点。所以，理清方针是教练技能中最主要的窍门之一。

　　有人说：“当一自个有一个方针的时分，全部国际都会为他让路。”更有人说：“当一自个没有方针的时分，他会变成国际上有方针的人实现方针的东西。”

　　3. 催化剂的效果为何说教练要起到催化剂的效果?主要是意味着教练激起被教练者潜能的角度而言。

　　之所以绩效欠好，很多时分大家疏忽了自个本该表现出来的潜能。当被教练者在教练的协助下理清了自个的方针，这自身也是潜能表现的主要开端。

　　还有一点，教练激起别人潜能，还在于让他看到自个心智自身的巨大力量。这就需求教练长于挑战和鼓励被教练者，让他看到更多的办法，更多的资本，更多的可能性，更多的挑选。